Ein Kommunikationsformat ohne klare Ziele? Keine klassische Lösung von Themen oder Konflikten? Stattdessen geht es um meine Welt, in der ich beruflich und privat lebe: Wo stehe ich gerade? Welche Bedürfnisse habe ich zum Beispiel in meinem Team? Was erwarte ich von den anderen und was von mir? Nichts, was gesagt wird, wird bewertet. Vielmehr wird die eigene Sicht gestärkt und kann sich weiterentwickeln.
Britta Albegger und Geza Horvat haben die Methode entwickelt, bei der es nicht um Wahrheiten, sondern um Gefühle, Gedanken, Vorstellungen und Überzeugungen als Ausdruck von Bedürfnissen geht. Ein Schwebedialog ist nicht statisch, das Bild, das ich heute male, kann morgen ganz anders aussehen. Und es geht nicht darum, jemanden zu überzeugen, sondern mir selbst klar zu werden, wo ich stehe und was ich möchte. Das sind erste Schritte für eine mögliche Veränderung. Auch und gerade in Teams kann so das Miteinander gestärkt und verändert werden. Das 198 Seiten starke Buch ist im Verlag Business Village erschienen und bietet für 26,95 Euro eine Methode mit einem interessanten Ansatz. Fragenraster und Hinweise am Anfang des Buches helfen, diese für sich zu entdecken.